전국 업무시스템 상담센터 업무시스템 칼럼Vol.112 2021.04.01（금）다카하시 미노루

재택근무 대응은 소극적으로 해도 된다

신세지고 있습니다.
의 타카하시입니다.

재택근무(원격 근무)에 대한 인식이 확산되면서,
이 용어도 이제 대중화되었다는 인상이지만,
“텔레워크를 도입하는 것이 필수인가”라고 묻는다면,
저희는 “아니요, 최소한으로 충분합니다”라고 답하고 있습니다.

이유는 단 하나뿐입니다.
역시라고 해야 할지 당연하다고 해야 할지
재택근무는 생산성이 확실히 떨어지기 때문입니다.

누구의 감시도 없는 상태에서 묵묵히 업무를 계속해 나갈 수 있는 우수한 인재는
이미 대기업으로 이직했거나, 독립해서 사업을 시작했을 것입니다.
다들 땡땡이 치는 걸 정말 좋아합니다.
직원들은 천차만별이라 큰 소리로 말하기는 어렵지만,
평균적으로 보면 어쩔 수 없이 이것이 현실입니다.

재택근무에 푹 빠져 그 빈둥거림을 만끽한 사람은
스스로 그 미지근한 물에서 기어 나오려 하지 않습니다.
이건 이제 사람이 발을 들이지 않는 비경의 온천에 몸을 담그고 있는 사...
이건 좀 과장된 표현이네요. 실례했습니다.

금일도 수고 많으셨습니다.

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