전국 업무시스템 상담센터 업무시스템 칼럼Vol.53 2015.05.01（토）다카하시 미노루

IT가 뒤처진 기업은 한눈에 알아볼 수 있다

신세지고 있습니다.
의 타카하시입니다.

“현재 딱히 무언가로 곤란을 겪고 있는 것은 아니지만,
그래도 시스템 도입은 반드시 해야 하는 것일까?
다른 회사들은 어떻게 하고 있을까?」
와 같은 질문을 받을 때가 있습니다.
“현재 특별히 어려운 점은 없지만, 그래도 시스템을 도입해야만 하는 것일까? 다른 회사
저희는 “신규 고객 확보가 순조롭다면, 그대로 유지해도 문제없다”라고
답변을 드리는 경우가 많습니다.

회사 경영은 시스템이 아니라, 사장님의 두뇌에 따라 성패가 결정되는 것입니다.
현 단계에서 딱히 곤란한 점도 없고, 신규 고객 확보가 문제없이 진행되고 있다면
자신감을 가지고 현재의 방식으로 영업을 계속하셔도 좋을 것입니다.

다만, 그런 상황에서도 적극적으로 시스템을 도입하는 사장님들이 계신 것도 사실입니다.
・비용을 더욱 절감하고 싶다
・수주량을 늘리고 싶지만, 인원은 가능한 한 늘리고 싶지 않다
・업무의 표준화와 효율화를 추진하여 직원들의 업무 부담을 줄이고 싶다
(채용 능력 기준을 낮게 설정하여, 대체 인력을 쉽게 확보할 수 있다는 고용주 측의 이점도 있습니다)
・거래처에게 아날로그적인 회사로 비치고 싶지 않다
(피처폰, 수기 전표, 현관 앞의 수기 화이트보드, 회사에 전화로 확인하지 않으면 답변할 수 없는 경우 등)

무엇을 어떻게 받아들이는지도 사장님의 역량을 발휘할 수 있는 부분입니다.
자신의 신념을 끝까지 지켜나가십시오.
그리고 저희가 도움이 될 수 있는 일이 있다면, 그보다 더 기쁜 일은 없을 것입니다.

금일도 수고 많으셨습니다.

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